美髮店營運目標管理
營運目標管理
一、營運總額的目標管理
1.營業額的構成
①.營業額的構成
②.通行客數
③.顧客入店比率
④.顧客交易比率
⑤.顧客評價標準
⑥.平均交易客單價
2.分析營業總額
3.營業總額和費用、利潤的關係
二、存貨的目標管理
1.商品週轉速度的掌握
2.安全庫存
3.盤點
4.滯銷商品的控制
三、費用的目標管理
1.費用的記錄
月度費用使用情況登記表
2.費用的控制情況分析
3.費用增長情況分析
相關文章
-
朱成寧:美髮店業績目標管理
(朱成寧)每次美髮店業績目標管理內容説很多,大家一次接受過多的知識很吃力,這次通過這個讀到的故事説明美髮店的業績目標與獎勵方式以及領導店面規劃的重要性。通過黑熊和棕熊的管理方式,看對業績的影響。黑熊和棕熊喜食蜂 -
美髮中心經營管理和美髮店經營管理
美髮中心經營管理 現廣州市美髮美容中心經營方式從經營範圍來分,可分為單純美髮和美髮美容混合經營及單純美容院,又可分為一般的個體經營和連鎖經營,現在廣州市的美容美髮混合經營佔多數,一般是美髮帶動美容,在連鎖經營方 -
美髮店的經營與管理
美髮店的經營與管理,顧客管理是每個髮廊、美容院創造、增加利潤的關鍵環節。如今髮廊、美容院正面臨着幾十年來最激烈的競爭,而且這種勢頭將逐漸加劇。如果我們對顧客的管理得到有效加強,那麼我們將會更好的面對競爭對 -
美髮店經營管理技巧
美髮店經營管理技巧 首先,我們認識一下什麼是經營和管理的概念。經營是指企業設定目標併為此組織相應的人力、物力和財力,通俗的講就是怎麼做生意。管理是指通過計劃、組織、領導、控制等環節,來最大限度協調、發揮人力 -
美髮店經營管理課程
今天要給大家介紹的是美髮店經營管理課程的主要內容.本課程以實戰管理經驗為主,系統的講述美髮店面的日常管理知識,利於執行和考慮細節是課程的主導思路。學習完此課程,可以完全勝任美髮店的店長以及主管等各類管理職務 -
美容美髮店每日營業管理
一、開店1.店內檢查2.店外檢查二、早會三、營業四、幕後整理五、店內督導1.顧客狀況2.員工狀況3.店內整理4.店內空間六、高峯期的調度七、低峯期的調度八、行政事務1.事務檢查2.各組組長的會議3.對總部的彙報4.業務營銷5.業績分 -
美容美髮店營業空間管理
一、營業空間的劃分1.店的形象(店外部分)2.店內形象(店內部分)3.倉庫4.宿舍二、營業區間的基本要求1.接待區2.美髮區3.美容區4.員工休息區5.後勤區三、營業空間的內容佈置1.店的外觀和周圍2.入口周圍、前台3.工作區4.等候區5.洗髮、美容 -
美髮店經營管理系統基本要求
美髮店經營管理系統基本要求 結合行業的實際現狀,我們發現超過八成以上的美髮店在意識到經營管理系統性的重要,並嘗試着做的時候,生搬硬套了一些先進國家、地區或企業的模式,結果發現丟棄了原來能發揮作用且用的上手的土 -
美髮店經營管理系統構成的基本原則
美髮店經營管理系統構成的基本原則 (一)合理性原則 中國的漢字中,藴涵着許多深刻的道理,作為美髮店的經營者,如何構築自己企業的經營管理系統呢?從管理的字意上理解,理字藴涵着 理順條理的意思:俗話説章法得當 張弛有道(二)利益 -
一位美容院店長成功的經營管理心得
一位美容院店長成功的經營管理心得一個小美容院的成長 香薰小鋪纖體美容美甲美容院,位於廣州英豪花園社區,緊鄰交通要道,顧客定位於周圍數個大型住宅區的居民。規模小型,經營面積只有33平方米,社區裏同時存在雅芳等三四