現在美髮行業的競爭是越來越激烈，那麼如何才能讓美髮店的生意好起來呢？一般來説，要想讓美髮店生意好起來要從以下這些方面入手。
策劃目標。市場競爭殘酷無情，優勝劣汰，只有客觀認識自己，分析研究市場，瞭解世界。不盲目地跟着別人的屁股跑，有針對性地充實自身在專業方面的知識積墊，樹立專業意識的經營理念，才能穩操勝券。
眾所周知，美髮店屬於以技術服務為嚮導的消費場所，來美髮店消費的客人除了純粹的美髮要求之外，更重要的是獲得身心的放鬆與休息。鑑於這種特殊的消費目的，要想成功經營一家美髮店，使生意蒸蒸日上，經營策劃便成為眾美髮店的一個重要課題。那麼，美髮店究竟該如何經營自己的事業呢？
第1招、人員培訓
正所謂“事隨人旺，業隨人起”，也許美髮店老闆都知道，在美髮行業中人才勝過錢財。在正確定位、找準市場切入點後，美髮店接下來要做的“頭等大事”便是對人員培訓。衡量一個美髮師是否專業，除了看她是否具備職業道德以及美髮、衞生、皮膚生理等常識和熟悉美學、化粧品學等基本知識外，美髮師還具備對顧客臉型處理方案並加以執行的能力，而這又是對美髮師的培訓要求。
第2招、正確定位
“正確定位，也就是説自己要經營一傢什麼樣的美髮店？是中高檔店，還是中低檔店？大眾店還是特色店？”案例，某小型美髮店在媒體上投放廣告後，立刻招徠不少中高端消費層次的顧客，但這些顧客體驗了美髮護理後，紛紛失望而走。美髮店之所以留不住顧客，很大原因是該店的定位和產品定位都不符合顧客的需求。纖手人生有幾百種產品十多個系列，從面部到身體到SPA到頭髮養護很全面，能滿足不同客户的需求。“正確定位是美髮店在市場競爭中取勝的關鍵，這就需要經營者調查瞭解美髮市場的情況，所處區域經濟類型、消費羣體與消費水平、其他美髮店規模與服務水準、自身財力等相關經營因素。”
第3招、人性化管理
美髮店實行人性化管理也是十分重要的。充分調動員工的積極性，增強企業的凝聚力，是美髮店經營者必須處理和關心的問題。因此，企業各項規章制度的建立、經營活動的開展都要突出“人性化”。“人性化”目的正是為了激勵員工，充分調動員工的積極性。只有這樣，員工才會有幹勁，美髮店才會有活力。
